
© Източник: Проект на Фондация "Архплей Академи"
Предложение за създаване на национална стратегия за реформа на читалищната среда в България.
Време е българското образование и култура да станат национална стратегия за бъдещето и сигурността на нацията ни.
д-р арх. Анета Славова
Днес България разполага с над 3500 читалищни сгради – едно внушително културно
наследство. Но доколко тези пространства функционират като адекватни съвременни
центрове за общуване, споделяне, образование и културен обмен?
Истинското богатство на читалищната традиция не се изчерпва със сградния фонд, а се
крие в духа и съдържанието, които тези пространства носят, в присъствието на енергията
на феномена “българска самодейност”. В този смисъл ролята на архитектите е ключова –
спешно да преосмислят и трансформират съществуващата среда така, че тя да
отговаря на новите предизвикателства, на новите поколения, за да възвърне и
затвърди позицията си на двигател на мощно обществено и културно развитие.
Време е да спрем да спасяваме течащи покриви и да санираме “на парче”, време е
санирането и мерките по енергийна ефективност да се превърнат в интегриран етап
от смислен план за трансформация на читалищата и читалищната среда.
През 2024г. Фондация “АРХПЛЕЙ АКАДЕМИЯ” започна поредица пилотни проекти за
ТРАНСФОРМАЦИЯ по покана на районни и общински Кметове: за Читалище
„Светлина“ в Район „Триадица“ – СО, София, Читалище „Култура“ в гр. Кресна, Частно
читалище «Труд 2019», област Пловдив. В тези проекти се демонстрират промяната на
парадигмата и възможностите за нов архитектурен подход за реконструкцията и
развитието на гъвкава, многофункционална читалищна среда у нас сега и в бъдеще.
Нашето мото е "Душата на квартала“ - Концепция за архитектурна
трансформация за бъдещето на читалището за хората в XXI в.
Днес с гордост говорим за “ победата на българското читалище“
на Евровизия 2026, за което Дара сподели своя опит: …„Читалищата направиха мисията възможна“, в интервю по БНТ.
Отправяме апел спешно да се изготвят подобни Архитектурно-пространствени
Концепции за всички културни, образователни сгради у нас, за да може т.н. „саниране“ иприлагането на мерки за Енергийна Ефективност да се реализира като етап от осмислена
и цялостно планирана реконструкция, вместо да затвърждава и капсулира остарял
модел за нови десетилетия напред.
Смятаме, че саниране на недостъпни и неудобни морално остарели сгради е хвърляне на
средства на вятъра. Нека новият фокус бъде създаването на нова качествена среда на уют,
богати възможности за социални контакти, за реализиране на потенциала на българските
деца, за творчество и креативност, за наука и физическо здраве за всички българи в
България и създаване на общности! Представете си, ако …те работят за новото поколение с
нов смисъл в тях!
Стратегически приоритети за промяна на новите читалищните сгради:
1. Децата/тийнейджърите.
2. Библиотеката/ четенето.
3. Създаване на общност за всички възрасти чрез „гъвкавото пространство на
дневната, сърцето на читалището“.
4. Запазване на традициите, уменията в занаятите,паметта за бъдещите поколения.
5. Смислени промени в закони, наредби и интегриране на усилията на ведомствата
с цел – успешна съвременна среда за поколението сега в България и оптимизиране
на голям финансов ресурс.
Предложение за законова промяна в процеса на подготовка и реализация по програми за финансиране - получаване на нова смислена обществена среда за хора от 21век.
Стъпка 1
Архитектурна концепция – Идеен проект за всяка културно-
образователна сграда с окрупнено КСС.
Стъпка 2
Изготвяне на Техническа спецификация, на база Идеен проект, за избор
на изпълнител на Инженеринг, с разработване на Технически и Работен проекти и
последващо СМР, с въвеждане в експлоатация.
Стъпка 3
Спечелване на Обществената поръчка по ЗОП с подготвената Техническа
спецификация.
Българското читалище е уникално явление в световен мащаб – не само като архитектурен
тип, но и като съдържание, смисъл и обществена мисия. Читалището не е минало.
Читалището е неизползвано бъдеще. Заедно архитекти, експерти, политици, творци,
можем да направим огромен скок в бъдещето, създавайки НОВА СРЕДА в тях, достойна
за младите хора и всички възрасти.
